lululemon，这个一经被誉为“瑜伽界爱马仕”的品牌，自2008年起就正在Nike的强压之下寻求打破，以至推敲过收购Under Armour，但最终因理念不对而放弃。品牌深知女性消费者购物时的审美优先规定，假使如斯，近年来它却转而加大对男装商场的投注。

　　正在社交媒体平台上，可能看到中年男性身着lululemon，以一种特另表气魄注释品牌，这与品牌创始人威尔逊的理念类似有所偏离。现任CEO麦克唐纳对此持绽放立场，笃信品牌已滋长为年收入迫临100亿美元的巨头，足以维持多元化发扬，席卷男装线的扩张。然而半岛体育，假使雄心万丈，lululemon正在中国男性中的品牌出名度却仅停滞正在4%，远未抵达预期。

　　与此同时，品牌正在中国商场的下重战略也碰到挑拨。非一线都市虽具有洪量门店，但对总收入的进献率却仅占25%，远低于北上广深等一线都市的效益。这一形势响应出，lululemon正在扩张历程中，正渐渐失落原有的高端定位，变得更为普通化，与“运动界的Zara”相提并论。

　　正在北京三里屯的旗舰店调动构造后，男装被置于显眼地方，而女装则移到楼上半岛体育，此举意正在吸引男性顾客，却类似未能有用擢升一楼的人气，反倒是二楼女装区仿照喧闹。不只如斯，品牌对男装的注重也呈现正在告白和产物打算上瑜伽瑜伽，这导致个人老诚女性顾客感觉不满，新品反应不佳，上新速率放缓，给了角逐敌手奋起直追的时机。

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　　lululemon半岛体育，一个以女性瑜伽衣饰发迹的品牌，自1998年创立以还，得胜将瑜伽设备推向普通时尚界限，结果了“功效性时尚潮牌”的美誉瑜伽。它的发扬势头曾一度令人夺目，市值超越阿迪达斯，紧追耐克，成为环球第二大的运动品牌